一泓春雨，打乱了步伐，却没有打断与会的激情。在绿叶新嫩，花蕊缤纷的季节，CMEF 2008 春季会如约在深圳召开。在新医改方向概已明晰之时，中国的医疗机构不可避免地迎来了变革的春天。不管是否愿意，我们都将面临愈加波澜壮阔的变化，也将面临更具挑战、更加复杂的困惑。这些变化或许可以在CMEF 2008深圳上寻找端倪，通过这个国内最大医疗器械展示窗口的一些细微表征，依稀可以发现目前医疗市场上的各种突变：厂商的并购在加剧，中小型医疗器械日益繁荣，家用医疗设备队伍不断扩大……这些变化中，不可忽略的是远东的参展，当一家金融租赁企业成为医疗器械展会上合理的存在时，医疗从业者们是否该看看这与众不同的窗外风光，认真审视变革时代的脉搏跳动呢？

　　透视远东医疗的变革

　　医疗与金融，看上去毫无瓜葛，但精干的人们却在这炙手可热的两者之间搭建了一座沟通的桥梁——通过金融租赁的杠杆去撬动年采购额高达几百亿元的中国医疗设备市场，这即是金融与医疗碰撞产生的巨大裂变。 
 
　　远东医疗的业务起源就来自于医疗设备的融资租赁。简而言之，医疗设备融资租赁是指租赁公司根据医院选定的医疗设备和厂商，以对医院资金融通为目的而购买该设备，并通过与医院签订融资租赁合同将设备租赁给医院使用，医院支付租金的一种金融服务业务。该租赁涉及三方：医院、租赁公司和供货商。在物流上，租赁公司向供货商购买设备，并将其出租给医院使用。在资金流上，租赁公司向设备生产商（或销售商）支付货款，而医院向租赁公司支付租金。三方通过相互签定《融资租赁合同》、《设备购买合同》以及《维修协议》等确定并保障各方的权利和义务。目前，远东医疗已经与中国800余家各级医院达成深度合作，操作医院融资项目1000余个，投入资金超过50亿元，累积向各级医院投放了约5000件的医疗设备。

　　尽管远东已经是医疗融资租赁行业的领先者，但在不进则退的市场中，这已经不能完全诠释其目标和发展了。一方面，在对行业有了深入的了解后，远东的期望值在增加；而另一方面，随着近年来银根紧缩，金融的适度收紧，作为虚拟产品的融资租赁已经逐步凸显出其固有的局限性。缘于形势的变化，远东租赁开始总体布局整个医疗产业链，不断在金融与医疗的中间带中寻求新的突破（我们可以从图中发现远东目前的各项举措，也期待看到更多的节点连接）。正如公司常务副总经理方蔚豪先生所介绍：“远东的目标是做医疗产业运营服务提供商，围绕最终的医院服务群体，提供一站式的设备、资金、股权、管理方面的支持。现阶段，远东以租赁业务为基础，带动了贸易、投资、管理的发展。我们目前是德国韦氏等几家国外医疗设备公司的中国总代理，目的是希望通过远东这个平台，引入国外的一些非主流医疗设备产品。远东有众多的客户，所需的产品总量非常大，我们可以据此进行集中采购，既省钱又提高了医院效率。此外，远东有着跨行业的管理经验，还拥有众多客户的医疗专业管理经验，我们也愿将此提炼出来，用于给客户提供各项管理、咨询服务。同时，我们也是中央企业先进集体，我们的资本是国有资本，这与医疗卫生事业的基本性质是匹配的。”