近年来，医疗器械跨国公司相继在中国加大产业投资；金融资本活跃于中国医疗器械行业；越来越多的欧美中小型医疗器械生产商关注中国市场。中国医疗器械行业已逐渐融入全球产业链。

　　4月18日，第59届中国国际医疗器械博览会(CMEF)在深圳开幕，“国际化”成为其中亮点。一位来自英国的参展商在接受记者采访时说，中国已经成为世界经济舞台的焦点，此医疗器械展会已经具备了很强的国际意义。而记者在展会现场看到，由中国医疗器械行业协会携手国药励展和国外相关组织举办的有关“国际化”论坛，吸引了数以百计的国内外参展商。

　　近年来，医疗器械跨国公司相继在中国加大产业投资；金融资本活跃于中国医疗器械行业；越来越多的欧美中小型医疗器械生产商关注中国市场。中国医疗器械行业已经融入全球产业链。

　　路径演化

　　在这次亚洲地区最大的医疗器械展会上，迈瑞医疗宣传了不久前其对美国Datascope公司监护业务的收购。这是中国医疗器械行业的第一单跨国并购，其意义不亚于2006年9月迈瑞作为中国首家医疗设备企业在美国纽交所的成功上市。

　　此次并购让迈瑞收获巨大，获得了Datascope的生命信息监护仪基本业务（2007年销售额为1.613亿美元，相当于迈瑞的一半）等资产。同时，迈瑞的B超等影像产品也可以通过Datascope的销售平台进行交叉销售，使迈瑞系列产品能够更快速有效地进入欧美市场。

　　按照经济学家郎咸平的理论，产业的结构应该是“1+6”（即制造加上产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售）。郎咸平认为，中国在整条国际分工的产业链上，被定位在价值最低的制造业，整个“1+6”中，只掌握了“1”。那么，迈瑞在全球的医疗器械市场上，已经不仅仅是简单的制造商角色。

　　而国内另外一家代表性医疗器械生产企业——东软医疗，其总裁刘健在展会上接受记者采访时透露，东软医疗已经和美国一家公司合资设立了一家由东软控股的研发公司。据了解，东软的海外业务在其销售额中的比例已经超过20％，正在以每年30％的幅度在增长，而且以大型医疗器械为主。

　　审视那些具有标杆意义的中国医械企业，它们的成长与国际化路径，一开始以代理国外产品为主，接着自己生产一些低端产品，再用发家后的第一桶金投入生产与研发，获取风投或其他资本的注资之后发展迅速。近年来，比较有资质的医疗器械生产企业均谋求上市，同时积极进行海外注册与产品外销，而发展到成熟阶段则是进行境外的资本运作，收购能在技术或网络上形成互补的境外公司。

　　中国医疗器械行业协会会长姜峰认为，通过全球资源的有效整合和配置，把中国的比较优势转变为单个企业的竞争优势，是企业发展到一定阶段必然经历的跨越和突围。