ERP是一种“药”，当一个企业自身管理的问题与缺陷日渐严重，想吃一种药就把什么病都治好，显然是不可行的。ERP代表着一种先进的管理理念和方法，而不是阿拉丁神灯，也不是神仙。

    如果我们对ERP寄予的希望越高，失望往往也越大。同样，我们对IT寄予了太多希望的时候，最后的结果也很可能是失望。

    医院的信息主管们现在所能做的，就是为医疗信息共享做好准备，至少在购买新的IT系统时，为将来的系统对接多考虑考虑，就已经是进步了。

    医疗信息化的地方经验

    上海：三甲医院介入社区

    上海首家三甲大医院华东医院正式介入正在长宁区进行的全国社区卫生服务综合改革配套试验，与该区8家社区卫生服务中心建立纵向医疗资源整合机制。华东医院将组建一支20人的专家团，到8家社区医院巡诊，参与疑难病例查房，每个月为长宁区的全科医生组织一次专业学术讲座。

    杭州：在全国首试社区医改新政策

    3月1日起，杭州下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心作为全国6个试点医院之一，开始实行被业界称为社区医院“收支两条线”的新型运作机制—医生工资、奖金和医院的工作经费都由政府来承担，而社区卫生服务中心的收入全部上缴区财政专户。长庆潮鸣社区卫生服务中心组建了15个全科医生团队，每个团队配备全科医生、护士、妇幼保健员、助理员等，负责15个社区居民的医疗、保健、预防和康复等工作。

    天津：社区卫生网络覆盖率达100%

    目前天津市共有70个社区卫生服务中心，下设475个服务站，社区卫生网络覆盖率达100%。社区卫生服务以慢性病人和弱势人群作为重点服务对象，开展包括医疗、预防、健康教育等在内的六位一体的服务，为33万名社区主要慢性病病人建立了健康档案和慢性病管理专案，对近18.9万名高血压病人和4.5万名糖尿病人进行规范化管理，开展周期性随访，强化规律性服药、行为因素干预、健康教育指导和健康状况监控。