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医院院长:当公立医院的院长太难了!(图)
2007/11/23/09:46  来源:南方周末  作者:赵小剑 肖华
 

    北京社区医院:政府全包试点

    “支出政府全包,收入也全上缴财政。如何做到全民的健康保健,不让政府的钱白花,这是我们最花心思的、改革最头疼的地方。”

韩铮铮(北京肛肠医院副院长、北京市德胜社区卫生服务中心主任)

韩铮铮(北京肛肠医院副院长、北京市德胜社区卫生服务中心主任)

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    2006年2月,国务院发布关于《发展城市社区卫生服务的指导意见》,在《指导意见》里提出建立两级卫生服务体系。简单地说,就是让社区卫生服务机构和大型综合性医院干各自的事情,社区医院主要集中于常见病、多发病、慢性病,大医院以疑难病、重病以及科研教学为主,这样使70%-80%居民的健康问题都可以在我们社区卫生服务机构解决。社区医院解决不了的通过一个绿色通道转诊到大医院,通过这种方法解决大医院人满为患、看病难的状况。这是有关社区卫生的一个总体改革思路。

    北京西城区今年3月1日开始试点,年底各区要全面开始改革。改革的主要内容是实行收支两条线:支出政府全包下来,收入也全上缴财政,以此切断医务人员和病人之间的利益关系,杜绝社区医院的趋利行为。


    改革之后的好处是我们的确没有了经济压力,但是我觉得不好的地方是薪水都是定死的了,很可能大家干好干坏一个样。如何做到全民的健康保健,不让政府的钱白花,这是我们最花心思的、改革最头疼的地方。

    所以,我们在内部,分配是不均等的。虽然人均4.5万,最低的每个月拿1800,最高的可以拿到7000,可能更高。这个差别就是根据数量、质量、满意度和资源利用率的分值来决定的,让你确实感受到干多干少不一样,干好干坏也不一样,这样就把钱用活了。所以说即使在政府都包下来的情况下,同样需要引入竞争机制,没有竞争照样不行。

    上海社区卫生的模式与北京有所不同,它是由社保机构购买服务的预付制。比如你这个社区有12万人口,经初步测算平均每一个人一个月按300块钱计算,把钱预讨给社区服务中心,如果突破了总额,多出部分就由社区卫生服务中心承担,如果钱没花完,就归卫生服务中心所有。我们觉得这种预付制挺好,会鼓励我们更积极主动地做预防,因为预防做得好就不容易得病。

    现在细想起来,财政挺吃亏的。因为我们这边预防做的越多,病人看病越少,能上缴的收入也就越少,反而是医保得利了。

    给健康和不健康的人群做健康管理工作是我们工作的一个重点。信息化建设在试点过程中正在摸索,北京市要求一个全科医生管理3000人,首先你得知道你管理的人都在哪儿。这一定需要建立电子化的健康信息档案和电子病历,否则每天的时间只能用来翻病历口袋了。我们正在对健康信息的采集以及管理系统进行摸索。如果这套系统建立起来,我们的工作效率会大大提高。

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