卫生部在实施中国农村医疗信息化过程中，应既引入国外最先进技术和设备，又兼顾对民族龙头企业的扶持，这个问题不能忽视。

    刘杰认为经济全球化后，很难再有单纯的外企，锐珂医疗像中国企业一样照章纳税，有长远发展战略，“我们在中国已不是客人而是居民，即俗话所说的土鸡，我们已不再是洋鸡”。

    刘杰的话没有错，但今天中外企业的区别，往往体现在国家发展的最严峻时刻，对一些问题的预判不能偏颇。

    刘杰坦言怎样提升农村医疗水平，是其一直在考虑的问题，因其中既蕴涵巨大商机，也为建立医疗网络提供了可能和便利，而实现农村医疗信息化的前景，是令人乐观的：一个宁夏小村里的病人，在用高质量的医疗影像设备拍片后，不到1分钟，该片就会传到医疗水平更高的大医院，并很快告知病人得了什么病，该怎么治疗，农民在家门口就可享受高水平的医疗服务，同时看病费用大大降低。中国农村有8亿人口，80%的地方有网络，可让这80%的人先享受数字医疗的便利，所有问题不可能在一个时间里得到解决。

    虽然该试点项目由卫生部牵头，但具体实施者毕竟是锐珂医疗，实施过程中总会有些困难问题。刘杰认为难度最大的问题，是当地网络质量、配套设施及人才水平，而人才水平必须通过网络培训来提升；同时项目实施过程中组织专家会诊时，应有保障机制，以使项目尽早完工。“我们与当地政府不断探讨该怎样稳定网络，同时提供远程教育，使当地医生及技术人员尽快掌握新技术，提高新设备的应用能力。远程医疗还涉及薪酬制度，如请县医院帮助乡村医院作诊断，帮助乡村病人做治疗，这首先可调动县医疗资源。但地方物价部门应对远程医疗制定合理收费标准，这对农村医疗信息化的实施，也是一大保障。”刘杰继续说到。

    数字医疗在中国农村是个巨大工程，涉及的问题远比我们想象得多，锐珂医疗将通过哪些手段，保障项目高质量完工，也成为市场各方关心的问题。

    刘杰对此的回答很细致：“工程要想成功，必须做到两点：一是资金，二是团队。资金没有问题，团队问题我们已组织了专门小组，长期来宁夏指导项目建设。小组现有7~8人，随着项目进展，会有更多人加入进来。我们还将提供稳定的医疗影像技术。我们提供的设备，采用的是以色列的军用技术，遥控技术也是最新的。如以前需坐在房间里看影像，采用此遥控技术后，可在任何一个地方看影像，且不需要专用设备，有电脑和网络即可，这带来了诊断上的便利。项目完工后，在技术、市场、维修等方面，我们仍会全力投入”。

    锐珂医疗为该项目投入了1000多万元，也许意味着其将参与整个远程医疗网建设、并成为主要的医疗服务提供商，没有哪个企业会放弃这巨大的医疗服务市场，或许这正是锐珂医疗建设该项目的初衷。

    刘杰坦言与卫生部合作该项目，只是给数字医疗网一个基本配置，后期怎样参与还需政府决定。