医院信息化建设是个繁琐的工程，只有计算机工程技术人员与医院的各类专业人员的有机结合，才能保证信息系统的顺利完成。在建设方面一种是由外部专业公司进行，以院外计算机专业人士为主，此种方式投资高、维护难、升级投入高、自主性差、系统改造难。一种是规划全院计算机网络,分步实施局域网，最后完成院网以院内计算机专业人士为主，此种方式投资低、维护易、升级投入小、自主性强、系统改造易，但要求医院人员具备相应的技术能力。两种方式都存在各自的优点和缺点，每个医院应根据自身的实际情况，灵活处理计算机工程技术人员与医院的关系。

    医院在建立信息系统时首先要理顺医院管理、以医院的管理为主线，以自身的实际需求为目的，科学的制定计划，慎重选择合作对象是信息系统建设成功的有力保障。

    现在很多医院的建设都是以经济效益为标准，医院信息系统的投资是否也产生效益，是医院的决策者普遍关心的问题。现在很多人只看到了信息系统的投入，看不到信息系统产生的效益。其实，信息系统所产生的经济效益和社会效益是巨大的。医院物资的科学管理既可以保障物资供应的及时，又可以使资金占用率下降，增加医院流动资金，使更多资金最大限度的得到增值。如果按库存物资1000万、信息管理可以使库存下降10%、资金增值率为15%来计算的话，信息管理1年的直接效益就是15万，其经济效益是显而易见的。

    同时信息系统的科学运用可以保证医院进行及时、准确处理各种收费项目和财务单据，避免了人工工作中容易出现的各种差错，杜绝了漏收费或多收费的现象，统计、核算等工作的效率也可以成倍的增加。信息系统的高效率可以及时的为医院管理人员提供各种信息，为决策者提供了可靠的依据。临床信息系统的建立可以为医师在治疗过程中及时准确地提供各种病人检查结果，以使医师能及时进行治疗。

    远程医疗可以和远在千里以外的专家进行交流，对疑难杂症进行讨论，及时对病人作出相应的处理，使病人最大限度地得到治疗。这些系统可以提高医院设备的使用率，同时提高医院的经济效益。病人的及时康复也提高了医院的社会知名度，其社会效益是不可估计的。同时，临床信息系统的建立使病人的基本情况和治疗过程系统的存储在计算机中，方便医师的检索和查询，有利于增加医师的临床工作经验和培养高水平的医师。

    综上所述，医院应用信息系统，其效益的提高是综合性的，医院的管理者和决策者，应充分看到信息系统在其中的作用，不仅要看到对信息系统所投入的人力与经费，还要看到它所带来的各方面的效益，积极合理地安排这方面的投资，使医院得到最佳的发展。