政策清晰与否决定投资未来

    尽管不认同现在是投资的好时机，但是刘腾蛟认为“佳美、慈济这两个个案应该能成功，他们的价值在于品牌和模式，将来这一块也应该是一个投资趋势”。不过，刘腾蛟指出，几个个案的成功并不能代表行业的成功，也不可能简单地复制。

    “当年关注热潮没能形成投资热潮，是因为政策不够清晰。”刘腾蛟回顾，国家尽管制定了大的发展方向，但是大概念下该怎么做并不清晰，“原来卖公立医院遭到批评，就是因为医疗保障该谁来供给的问题不清晰，令谨慎的投资商望而却步。同样地，为什么佳美、慈济如今受风投资金热捧？那是因为这两家机构不光是股权结构简单，其与医保等政策也牵扯不大或者没什么牵扯，他们做的是健康保健，准入门槛不高，风险也比较低。”

    刘腾蛟说未来应该还会有一些不同的模式涌现，不过，他不看好对综合医疗市场、对太靠近临床一线医疗市场的投资，“临床不但对人才的要求高，一旦发生医疗事故或医疗纠纷，国有大医院忍一忍也许就过去了，但是民营的医疗机构耗不起。”广州时普医药信息有限公司研究总监苏才华也不约而同地谈到：“为什么有一些民营医疗机构，特别是做美容整形的机构喜欢多品牌发展而不选择连锁发展之路？就是因为风险太大。”

    苏才华认为：“医疗市场是一定要改革的，将来国家必定‘抓大小放中间’，‘大’是指抓大型公立医院以保证国民基本医疗需求，‘小’是指抓基层医疗，构筑卫生防疫系统。中间市场将放开，最适合发展的是专科医疗和保健康复，这一块将是投资热土。”刘腾蛟也认同苏才华的观点：“随着医改的深化，国家将加大对国有医院的投入，同时削弱他们的盈利能力。届时，估计会有一定量的公立医院出售，这就有待政策的进一步明晰。”

    经常在各地医院跑的刘腾蛟还了解到，美国一公司在上海外包多家医院的保洁工作，已获得稳稳当当的业务增长。“什么是成功的盈利模式？国外的医疗是指单纯的治疗领域，而我们一直把跟医疗有关的保健康复等业务都归到了治疗领域，美国这家公司所做的保洁外包，给了我们启发，值得业内去研究。”