随着国民经济的快速发展和生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越大。从宏观层面来讲，国富民强是社会进步的长期目标。而从微观层面，健康是个人与家庭幸福的基础。可见，完善的医疗卫生保障体系，对于社会发展与稳定都具有极其重要的意义。

    但目前我国的医疗资源总量不足、人均医疗占有量少，而且地区分布极不平衡。我国政府近年来也一直在着力解决这个问题。对于那些普通医疗机构来说，如何在资金紧缺、医疗软硬件水平都不高的情况下，把握机遇，实现跨越式发展呢？本文就读医院现状及外在环境进行初步分析，探索新的经营思路。

    医院遭遇资金问题

    首先，我国大部分医院的资产负债率偏低，平均负债率仅为29.1%，远低于其他行业水平。医院的融资渠道限制、管理者的主观认识，都是造成这种状况的原因。而在负债结构上，医院负债主要是应付款，其比例高达60%，而其中有90%为占用药商资金。而用于引进优质医疗设备、病房门诊楼改造等方面的负债资金，比例并不算高。

    其次，医院的应收账款逐年增多，周转率呈下降态势。医保人群数量的扩大，导致了医院应收款增多和周期拉长。而在应付款上，应付账款周转率呈明显的上升态势。其中药品的平均付款周期由当初的3个月，发展至5个月以上。

    最后，医院近年来固定资产规模较大，占总资产的70%，而且增量非常明显，过去几年中，其累计增加额达到医院年收入的20%。医院近年来利润的增长低于收入的增长，也造成了利润率的逐年下降。

    另一方面，政府对医院的主要药品、医疗设备检查、医疗耗材等都作了大幅度降价。而在过去，这方面的收入占到总收入的70%左右，与此同时，政府对医院的财政投入增幅微乎其微。

    在医院的主要收入来源大幅缩减，而新的收入增长点还不足以弥补缺口的情况下，医院将面临严峻的资金瓶颈问题。甚至导致现金流无法周转，正常经营陷入困境。要解决这些矛盾，对于大多数资金实力并不丰厚的医院来说，寻找更丰富的融资渠道，将是必经之道。