霍金斯总裁指出，“美敦力基于对未来的分析和把握，对疾病形态更深入的了解和实践，通过运用科学技术，治疗糖尿病、心衰、运动紊乱的疑难病症，使我们从单纯的医疗器材公司，发展成为与生物制药与信息技术相结合的医疗技术企业。”

    针对“疾病管理”这一医疗器械行业未来发展的新方向，霍金斯总裁提出，它已不再是几年前在医疗保险等行业名声不佳的旧概念。他说，5年前，人人都在谈论疾病状态管理，但大多数人都是从医护管理角度来谈论这个问题的。

    现在所谓的“疾病管理”，是以全面、系统的眼光，并采用多种技术整合手段来管理不同疾病的状态，为病人和医护人员提供完整的治病方案。尤其是随着信息技术和生物制药技术在医疗器械领域的不断应用，“疾病管理”不仅是可能的，而且也是必要的。目前，无论是制药公司还是医疗器械行业都在相互靠拢，相互之间的界限越来越模糊，都认为自己不仅仅是局限于本行业产品和技术的公司，而是致力于管理某种疾病状态的公司。他进一步解释说，“疾病管理”对于医疗器械行业而言，一方面它不只是开发单个的医疗器械，而是要针对某些疾病，为公众提供最终的、最好的医疗方案(例如器械和药物相结合的治疗办法)。另一方面，它让医疗器械更加智能化，通过将诊断等多种疾病信息集成起来，更好地了解并控制治疗的进展和效果。

    慢性疾病管理是一项系统工程，需要各方面的全力协作和配合。在谈到如何推行疾病管理的解决方案时，霍金斯说，疾病状态管理面临三个方面的巨大挑战：首先是提高认知，最重要的是让医生指导并认识到这种治疗理念，目前许多医生对此还很陌生；第二个挑战是，要为新技术的研发提供资金技术资源；第三个挑战是培训和教育医生，让他们运用和执行这些培训，正确使用这些治疗手段。“我们已经把最富有革新的产品带到中国，包括最新的技术、治疗程序和治疗手段以及新的培训方式。”尽管美敦力目前在中国的销售额只占公司总销售额的1%。但过去5年中发展速度一直很快。“我们在中国的发展战略无论从广度上还是深度上都会有很大进展，目标是要将中国发展成为继美国之后的第二大市场。”霍金斯总裁对此充满信心。