医药行业并购重组风生水起

事件回放：2006年11月份以来一直传闻的联想并购石药集团消息近日已逐步明朗，而日前国内基础药品行业的另一龙头华北制药得到了荷兰帝斯曼公司的青睐——帝斯曼13亿元收购了华北制药，使华北制药成了合资企业。继华润出资50亿元重组华源后，三九也开始引进战略投资者进行债务重组。此前，德国拜耳以12.64亿元收购了东盛科技控股子公司盖天力主要资产。之后有消息称，和记黄埔在前两年牵手同仁堂、重组白云山后，目前正打算收购2-3家内地中医药企业。2006年医药行业并购重组风生水起。

点评：并购重组是改变目前我国医药行业内企业规模小、数量多以及研发能力低的有效途径之一。相关统计显示，目前我国5000多家医药生产企业中，将近90%为小型企业。2005年，国内500强大型企业中医药企业仅9家。2005年销售额过50亿元的医药企业只有3家，过20亿元的有11家，过10亿元的有55家，其数量仅为医药企业总数的1%左右。在我国5000多家医药生产企业中，大部分企业名牌产品少，品种雷同现象普遍。我国医药企业自身投入的研发资金一般不足销售收入的3%，远低于发达国家8%-10%的水平。其实，这是一种无奈的现象，因为目前我国医药企业的规模支撑不起巨额研发费用。而新药研制投入严重不足，直接导致新药的创新研制能力及制剂水平低下。我国生产的化学药品96%都是仿制药，这种状况又引发了市场竞争的恶化，使企业无法步入良性发展的轨道，从而限制了我国医药工业的发展。

并购重组的医药企业作为老牌国营企业，其产品结构已经落后，再加上历史包袱沉重，因此通过自身的力量实现转型困难很大，为了生存发展必将选择与大中型企业联合；而具有资金、品牌、营销网络优势的企业更是“乘机”通过企业的兼并、收购，低成本扩大市场规模。对于并购方而言，有利可图他们才会埋单。因此，未来的并购将会发生在市场前景好的医药企业身上。