张平

    第二大案“张平案”

    [人物介绍]：张平原马钢集团控股有限公司医院药剂科科长

    [案例解析]：虽然张平只是一家医院的药剂科长，但却有权决定药品能否进入医院，而且几乎一人说了算。医药购销领域的商业贿赂产生的第二个原因是权力缺乏监管。权力缺乏监督和制约，不仅导致医药市场秩序混乱，也伤及滥用权力者自身。

    [案例追踪]：1999年，安徽省马鞍山市最大的医院马钢集团控股有限公司医院药剂科原科长张平利用职务之便，收受药商贿赂40多万元人民币、6000港币和笔记本电脑一台，被判处有期徒刑14年。

    [涉案细节]：在同事眼中，为人谨慎的医院药剂科科长张平，在检察官看来，他收受贿赂的贪婪近乎疯狂。宾馆、饭店、浴室、厕所都是他收钱的地点。某制药厂王某在宾馆、饭店、厕所等地分五次共送给张平现金54000元人民币；某制药集团办事处经理姜某分别在办公室、饭店、澡堂等地一共送给张平70000元人民币；某医药公司经理何某分六次共送给张平现金60000万元人民币，该公司经营部还为张平报销发票50000元，送给张平高档礼品；某药业公司代表孙某分八次共送给张平5000元人民币。

    [专业评论]：陈新生安徽省马鞍山市花山区检察院公诉科

    马钢医院药剂科这个部门，这个角色是一个非常重要的角色，很多药品包括器械的采购，只要药剂科科长同意，就可能成为他们这个医院采购的对象。权力缺乏了监督，私欲同时又没有得到很好的控制，这种情况下，就有可能衍生犯罪出来。

    [专业评论]：任建明清华大学廉政与治理研究中心副主任

    在利益面前，这个道德往往会变得很脆弱。郝和平和张平这两个人的名字中都有一个“平”字，但是两起贿赂案还是有很多不同的。一是受贿者的身份不同，郝是医药产品的审批官员，张则是医院的采购人员；二是受贿环节不同，郝案发生在审批环节，张案则发生在采购环节。透过现象看本质，我们能发现医药商业贿赂的病根，这就是医药生产低水平的重复建设，不法厂商为挤进市场，不惜以行贿的方式争取批文；药品审批的过多过滥，医院药品采购的把关不严，让权力寻租有了可乘之机。

    但是顽症并不等于是绝症，虽然久治不愈，却一直在治。中央治理商业贿赂领导小组要求努力做到标本兼治，积极采取措施，力争逐步铲除商业贿赂滋生的土壤和条件。针对这样的病根，正在全国开展的治理商业贿赂专项工作已经开出了四味药，那就是加强教育、完善制度、强化监督、深化改革。