强生公司董事长兼首席执行官威廉。威尔顿则表示，强生有信心马上开始贯彻它的整合计划，该计划过去一年都在强生的酝酿谋划之中。“我们已经准备好一起实施我们的计划，致力于打造一个世界最大、产品最丰富的心血管设备公司。”

    强生公司在全世界拥有超过200家分公司，雇佣了将近11.5万员工。2004年12月，强生公司曾提出每股76美元的收购价收购佳腾。但是，考虑到佳腾公司经营状况每况愈下，强生在11个月后调低了报价至63.08美元／每股。

    佳腾公司自05年6月以来一直陷入深度危机。因公司产品可能发生短路等问题，佳腾对其生产的8.8万台心脏去纤颤器和20万台心脏起搏器实行了召回，经济损失惨重。而且让佳腾公司更加头疼的是，美国明尼苏达州和马萨诸塞州的联邦检察官宣布，他们已向佳腾公司发出传票以了解被召回产品的更多信息，而纽约州的检察长埃利奥特。斯皮策随后也宣布，由于佳腾公司没有事先告知医生其生产的心脏去纤颤器可能存在缺陷，佳腾将被起诉。

    尽管遭遇财政和法律的双重危机，佳腾还是对外部竞购者充满了吸引力，因为它在一系列医疗设备产品上拥有自己的大量专利，在心血管疾病治疗上拥有最先进的技术。

    05年11月，当强生公司将对佳腾的出价调低至219亿美元后，其竞争对手趁虚而入，去年12月5日，波士顿科学公司提出了250亿美元的收购价。波士顿科学公司意欲打造全球最大的心脏设备制造商，而强生公司也急于扩大其在心脏设备制造这一每年高达100亿美元的市场上获得更大的份额，一场收购站由此打响。曾经有分析师认为强生公司会因为收购代价过高而放弃收购计划，但是事实最终证明强生对佳腾势在必得。