现在还有谁不想挤进医疗保健市场？ IBM 向药物研究公司销售了一些超级计算机，同时还专门组建了一个医学技术部门。同样，英特尔也正在同一家研究机构合作，希望利用电子设备来检测早期癌症。它还为此开发了一种小型监视系统。
为什么大家都看好这个市场？只要看一下美国的医疗帐单，就不难明白其中的原因了。医疗保健的成本象火箭一样往上窜，但是由于医生对计算机的抵触心理，他们还是习惯用纸和笔绘制各种图表。同时，世界人口呈现老龄化趋势，而且人均预期寿命普遍延长，在这种情况下，很有必要建立远程医疗系统。
Louis Burns 曾经主管英特尔公司的桌面计算部门，今年早期该公司组建了数字健康部门之后，他开始负责新部门的运作。除了PC和服务器市场之外，英特尔并没有在其他市场取得多大成就。但是，近日Burns 接受CNET采访的时候指出，以后大家将会在医疗器材上面看到"Intel Inside" 标志。
问：为什么医疗保健市场的成本如此高昂？是不是因为医疗系统的效率低？难道HMOs（健康维持组织的简称）也不能纠正这一弊端吗？
Burns ：原因很多。我们必须认识到这些组织在某些方面已经做得很好。Kaiser（Kaiser Permanente ：美国最大的医疗组织）拥有非常好的集成系统。它即是供应者也是使用者。在改善医疗的整体质量、病人的安全、以及降低成本等方面，他们的动机非常明确。在这种体系中，供应者和使用者是一体的，更易于降低成本。
在这里，我并不是想建议美国政府推行国有化的概念，但是在建立了这些系统的地区，他们确实取得了很大的进展。
如果你考察一下美国的非教学性医院，就会发现它们收入成本差维持在1.5%。他们的预算很紧凑。虽然有些医院高于或者低于这个比例，但是它们的资金都并不宽裕。所以，很多时候他们要仔细衡量，究竟是购买一台新的核磁共振成像机，还是部署医院无线网络（把护士的效率提高20% ）。此类问题很多。
反观我们业界的情况，高科技公司把更多的金钱和时间花在改善第一人称射击游戏上，而不是提高急救室的成功率上。不难发现，其实我们真正应当做的事情，是把业界的力量聚集在医疗保健问题上。我们认为IT行业在这个领域有着广阔的发展空间。我们不是盲目地进入这个市场，我们认为这是很好的机遇。
